История компании UPG за 23 года – это пример смелых стратегий, направленных на развитие собственной логистики и модернизацию АЗС в заправочно-отдыхательные комплексы. Эти меры позволили сети не только укрепить свои позиции, но и создать серьезные предпосылки для прорыва на топливном рынке.
За десятилетие, которое стало периодом «тихой экспансии», компания под руководством Владимира Петренко сосредоточила свои усилия на инфраструктуре. Инвестируя в нефтебазы и собственный автопарк, UPG снизила зависимость от посредников. Это дало возможность выйти на конкурентный рынок столицы в 2014 году, а в 2020 году UPG вошла в топ-100 крупнейших частных компаний Украины по версии Forbes.
Однако самым серьезным испытанием для компании стало вторжение россии в 2022 году, когда южные порты и логистика оказались парализованными. В ответ на вызовы времени UPG приобрела три терминала в Польше, что сделало ее единственной украинской сетью с собственными инфраструктурными мощностями в ЕС. Сегодня компания управляет логистической системой полного цикла, обеспечивая стабильные поставки и высокое качество топлива.
2025 год стал началом беспрецедентного роста для UPG: сеть заправок увеличилась в семь раз с 87 до 652 объектов благодаря аренде АЗС, ранее работающих под брендами ANP и “Авиас”. Большинство новых объектов находятся в регионах Украины, где восстанавливаются рабочие места и возрождается топливная жизнь.